Dévoloppez votre argumentation en vous inspirant de votre expérience professionnelle ((et du cours si ça existe pour vous ))
merci d'avance

16 Fév 2010 les approches post-tayloriennes du management et les pratiques actuelles de management dans lentreprises vous semblent-elles rompre avec l'approche taylorienne ??
Dévoloppez votre argumentation en vous inspirant de votre expérience professionnelle ((et du cours si ça existe pour vous )) merci d'avance ![]() Dernière édition par challengboy le 12 Mar 2010, édité 1 fois.
17 Fév 2010 · Bordeaux Que voulez-vous sous entendre par "Post-tayloriennes du management"....
A vous !
11 Mar 2010 moi je pense que Mr ChalengBoy voulait dire que : Présentation du post-taylorisme :
On parle aussi souvent de post-taylorisme, c'est-à-dire une organisation de travail qui met en œuvre diverses formes de participation des travailleurs aux décisions concernant la production. Le but est de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme (démotivation des travailleurs, entre autres). On distingue cinq formes de post-taylorisme : 1. La rotation des postes : l'ouvrier occupe successivement différents postes de travail pour éviter la routine et pour avoir une vision plus globale du processus de production. 2. L'élargissement des tâches : les tâches sont moins fragmentées, moins pénibles, moins répétitives. 3. L'enrichissement des tâches : le travail s'étend à d'autres tâches telles que le réglage et l'entretien des machines. Cela implique une responsabilisation du travailleur. 4. Les groupes semi autonomes : quelques ouvriers s'organisent librement pour atteindre un niveau de production fixé par la direction. 5. Les cercles de qualité : les groupes de travailleurs volontaires se réunissent pour améliorer le processus de production et la qualité des produits. C'est une remise en cause de la division verticale du travail énoncée dans le taylorisme. Slime 12 Mar 2010 http://www.becompta.be/modules/dictionn ... risme.html GRACIAS
12 Mar 2010 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences), à la définition des tâches (conception) a priori et au passage du salaire à la tâche au salaire à l'heure. Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911)[1].
Ce système ne doit pas être confondu avec le [[fordisme]], procédé de travail à la chaîne qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. post-taylorisme, c'est-à-dire une organisation de travail qui met en œuvre diverses formes de participation des travailleurs aux décisions concernant la production. Le but est de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme
12 Mar 2010 Bonjour,
donc l'objectif est de plus en plus responsabiliser ainsi que d'engager les producteurs dans leur travail fourni la je suis tout a fait d'accord mais je pense pas de nos jour que cette théorie existe dans la vie active Slime
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